中国官方通报,湖北宜昌一家老牌国企宜化集团出现塌方式腐败,涉及宜化集团原党委书记、董事长蒋远华等27名高管和骨干。

中共中央纪委国家监委网站星期三(9月25日)发文介绍,宜化集团是全国知名的化肥制造商、亚洲最大的多元醇生产基地,被称为“宜昌工业企业长子”。

宜化集团始建于1977年,20世纪90年代末,因化肥价格下滑,企业管理不善,大举挤占流动资金上马改扩建工程,濒临破产。2000年,其银行账面资金仅有1万元(人民币,下同,1800新元),亏损额高达3800万元。

文章说,蒋远华接任“一把手”后,在国家产业政策扶持下,宜化集团盈利能力大幅攀升,一度成长为行业龙头。面对成绩,蒋远华内心开始膨胀。

文章称,2002年是蒋远华人生的分水岭。当年6月,湖北枣阳化肥厂因经营不善进入破产清算程序。考察该厂后,蒋远华认为有利可图,遂联合宜化部分高管和一些个体老板共同筹资收购枣化。同年10月,蒋远华利用职务便利,从宜化抽调19人组成管理团队对枣化进行管理,并借机让枣化在原材料采购、技术生产、产品销售等事项上,利用宜化的人力、技术、市场等资源,生产与宜化同类的产品,谋取巨额利益。

自此,蒋远华等人一发不可收拾,逐步发展起庞大的民营企业集群。2002年到2010年,蒋远华复制枣化模式,先后收购10余家化肥化工企业,急剧扩张其私营版图。除了非法经营同类产品,蒋远华及其亲友还在各关联企业分干股、拿分红,大肆索取和收受贿赂,严重损害宜化的利益。

文章也说,宜化集团高管疯狂敛财,其家族成员“利益均沾”。

宜化集团高管亲属围着宜化注册成立公司,宜化需要什么,公司就供应什么。蒋远华的姐姐给宜化供煤,亲戚段某给宜化供应煤棒机,司机的运输公司在宜化垄断了危化品运输。宜化集团原党委委员、副总经理张忠华到哪里任职,其胡姓表弟就跟到哪里,利用亲属关系在张忠华管理范围内获得项目,赚得盆满钵满。

以全员贸易为名,蒋远华还动员公司干部职工注册大量贸易平台公司,参与宜化各类采购销售工作,人为增加购销中间环节。大量空壳贸易平台公司形成了一条环国企的“暗河”,将原本属于国企的利润,通过平台公司违规输送到个人口袋。

自2001年以来,宜化开设大量个人账户,将企业资金存放于账外,资金发生额高达数十亿元,形成类似“小金库”的巨大资金池。这些资金主要交由蒋远华妹妹及高管夫人组成的亲友团管理,因其长期脱离监管,为高管挪用、贪污等大开方便之门。

文章引述宜昌市纪委副书记、监委副主任杨玉超说,“宜化在蒋远华任职期间存在非法经营同类营业、大搞关联交易、以全员贸易为名截取国企利润、私设账外账等四个方面突出问题,四种‘病毒’顺着企业的组织架构滋生蔓延,为大面积塌方式腐败埋下了隐患。”

2018年9月,蒋远华被开除中共党籍和公职(简称“双开”)。2022年4月,蒋远华被判处无期徒刑,没收个人全部财产。王在孝等20余名高管也被“双开”,并被判处两年至22年不等的有期徒刑。

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